多品牌连锁餐饮
把 6 人团队的上午，从 4 小时压回到 30 分钟
广东本地多品牌连锁餐饮——把跨平台、跨门店逐项查数据的运营动作交给 AI，把人留给真正的现场督导。
- 上午工时
- −80%
- 月度释放
- 360–450h
- 首年 ROI
- 14–17×
- 回收期
- < 1 月
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Case studies
案例库 · 按阶段排列From one tool to AI Native — case studies by stage.
每一份案例都隐去了客户敏感信息，但保留行业、规模、痛点结构、改造逻辑、改造前后的真实数字。 按 AI 原生四阶段路线图排列，方便你定位自己的业务在哪一格。
Stage 01 · Custom AI-era tool
入口工具
填补一个原本买不起的工具空缺，或打掉一段重复劳动。一个具体痛点，4–10 周见结果。
Stage 02 · Workflows with AI
工作流 AI 化
让销售、内容、客服、知识等多个环节由 AI 共驾。Stage 01 的成果横向延展。
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B2B SaaS · 财税现金流
把销售、营销、CRM 三条工作流同时接入 AI 共驾
一家深圳的中型 B2B SaaS 公司——把销售跟进、营销内容、CRM 流程描述全部 AI 化，销售团队人均每天多出 1 小时高价值动作。
- 周节省工时
- 750h
- 成交速度
- +20%
- CRM 采纳率
- 100%
- 改造工作流
- 3 条
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企业咨询 · 销售方法论培训
邮件 / 线索 / 内容 / 落地页同步 AI 化，销售周期对半砍
一家上海的中型企业咨询机构——把营销邮件、线索培育、内容生产、落地页优化四条工作流一起 AI 化，销售周期从 90 天压到 45 天。
- 邮件 CTR
- +25%
- 合格线索
- ×4
- 销售周期
- 90→45d
- 落地页停留
- ×3
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Stage 03 · AI-rebuilt systems
系统 AI 重构
把核心运营系统按 AI 原生重新设计，替代昂贵传统 SaaS。
灯塔
法律服务 · 综合性商事律所
自建 AI 合同审查平台，替代第三方法律 SaaS
一家国内 Top 10 综合性商事律所——自建 AI 合同审查 + 法律检索平台，替代了第三方法律 SaaS。
- 每份合同省
- 7h
- 整体缩短
- −30%
- 律师每周省
- 2–3h
- 全所采纳
- 2000+
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出海 SaaS · 数据基础设施
把散落在 20+ 工具里的知识，统一进一个 AI 入口
一家深圳的出海 SaaS 服务商——用 AI 原生搜索 + 助手替代散落在 20+ 工具里的企业搜索，每月省回 15,000+ 工时。
- 每月省工时
- 15K+
- 员工活跃率
- 70%
- 工单调查
- −5–10min
- 信息分散
- −80%
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金融科技 · 信用卡积分平台
把数百人客服中心重建为 AI 原生平台，年省 1750 万
一家北京的本土金融科技公司——把传统多层级人工客服中心重建为 AI agent 驱动的端到端工单平台，65 个产品专家处理过去几百人的工作量。
- AI 解决率
- 70%
- 客服团队
- → 65 人
- 年度节省
- $1.75M
- 处理范围
- 端到端
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专业服务 · 工程争议鉴定
案件处理量 +35%，每位专家每周省回 8 小时
一家深圳的跨境工程咨询机构——用 AI 重建文档审阅与案件评估流水线，团队处理量提升 35%，初步审阅时间从天级压到小时级。
- 案件处理量
- +35%
- 每周省工时
- 8h
- 审阅时间
- 天→时
- 覆盖区域
- 全球
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互联网医疗 · 处方护肤订阅
客服平台重建为 AI 原生 agent，运营成本砍 65%
一家广州的互联网医疗公司——把跨邮件 / 短信 / 表单 / chat 的人工客服重建为 AI agent 平台，运营成本下降 65%，工单激增也不再扩编。
- 客服成本
- −65%
- Chat 占比
- 5%→80%
- 首响时长
- → 秒级
- 工单激增
- 0 扩编
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美妆 · DTC 订阅 + 线下体验店
退订率砍半，预约转化翻倍——一个会聊天的品牌 AI
一家上海的国货美妆品牌——把传统客服 chat + 门店预约接待 + 订阅挽留重建为有品牌人格的 AI 助手，订阅取消率 -50%、预约转化 ×2、AI 处理近 100% online 流量。
- 订阅取消
- −50%
- Chat 互动
- ×30
- 预约转化
- ×2
- AI 流量
- →100%
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法律服务 · 人身伤害与劳工纠纷
律师产能 2-3 倍，单案件价值区间从十万到百万
一家广东的中型律所——专精个人伤害与劳工纠纷，60+ 律师 + 200+ 法务助理。把案件全生命周期接入 AI 工作流，律师产能 2-3 倍提升，案件价值区间整整高出一个量级。
- 律师产能
- 2-3×
- 案件价值
- 10×
- 节省工时
- 千小时
- 日均调用
- 75 次
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Stage 04 · AI Native organization
AI 原生组织
把 AI 作为组织默认成员，从组织 / 流程 / 产品三个维度重构。
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跨境电商 · SaaS 平台
AI 反射式使用作为基线，人员零增长营收 +25%
一家杭州的跨境电商 SaaS 平台——把“AI 反射式使用”写进招聘 / 绩效 / 预算评审，员工零增长下营收同比 +25%。
- AI 基线
- 100%
- 员工增长
- 0%
- 营收同比
- +25%
- AI 在绩效
- 纳入
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灯塔
企业软件 · B2B SaaS 矩阵
AI Monday + 全员强制重构，EBITDA 利润率拉到 75%
一家北京的中型 B2B 软件公司——一年内换掉 80% 员工，强制全员 AI 化，EBITDA 利润率从行业平均 30% 拉到 75%。
- 员工换血
- 80%
- EBITDA
- ~75%
- AI 培训
- 20%
- 产品上线
- 4 天
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